做“打造世界石油城”的中坚力量
作者:    2012-03-02

方案研究。

方案研究。

领导寄语

抓住机遇 勇于担当

●百口泉采油厂厂长 闫亚洲

今年是市、油田党委提出的“打造世界石油城”战略实施的关键一年,对于我们百口泉采油厂来说,就是要抓住机遇,勇于担当,为重上百万吨奠基,为企业持续发展助力。

具体来说:第一,老区稳产是基础。稀油区搞好综合治理,实现注水专项治理目标,稠油区主要运用新技术,实现整体驱动。

第二,滚动勘探是关键。这几年发现的块多、零碎,要围绕百34、玛北及其它新区块8000多万吨储量做工作。玛北、百34考虑进行非常规开发,成立攻关小组,不等不靠,依托公司科研力量,抓出成效。

第三,三基工作是抓手。要推进三基工作,抓实精细管理,加强班组建设,不断提高管理水平。

第四,人才建设是灵魂。要研究如何调动管理、科技、操作人员这三支队伍的积极性,建立完善机制,发挥企业文化的精神激励作用,激发大家的活力。

2012年,概括厂党委领导班子形成的发展共识与发展思路,我们提出了"62413"工作目标,即科技兴油,科学管理,遏制产量下滑势头,确保油气当量62万吨以上,实现四个零(重大事故、环境污染、信访稳定事件、计划生育超生),完成公司下达的绩效考核指标。落实到具体工作中,就要:

首先,突出资源掌控,抓好滚动勘探这个关键。2012年将在4个层块开展滚动勘探,预计探明储量1500×104t,含油面积26km2。

其次,夯实稳产基础,实现油田产量不断回升。加强非常规开发方式探索。落实产能建设任务,部署新井175口,投产油井147口,日产能力514吨,新建产能14.26万吨。

第三,突出基础管理,提升科学经营油田水平。坚持过“紧日子”的思想,预算管理按照“总体从紧,有保有压、重点倾斜”的原则,强化预算执行和监控。加强三基工作,推进HSE体系建设,夯实安全生产基础。深入推进“节约挖潜、降本增效”活动,缓解成本压力。

同时,加强党建、思想政治工作,抓实基层建设,推进“六五”普法、信访维稳和民族团结工作;加强宣传文化工作;提高安保防恐意识,加强对职工的法律法规教育;深化企业民主管理,完善厂务(站、区、班)公开制度;开展群众性的文化体育活动,发挥好七大协会的作用,活跃和丰富职工精神文化生活。为市油田提出的建设“两市四城”和我厂重上百万吨凝聚力量,为企业持续发展提供有效的思想政治保证。

亮点展示

2011年,在市、油田党委的正确领导下,百采厂深入实践科学发展观,紧紧围绕“63416”工作目标,积极应对各种困难,大力实施科技兴油战略,滚动勘探不断获得新发现,油气生产平稳运行,经营管理取得了新的成效。

去年全年,百口泉采油厂共生产原油59.71万吨,生产天然气4268万立方米,连续十一年实现安全生产。同时,该厂党群工作扎实推进,企业党建、民族团结和文明企业建设取得新成效,圆满完成了油田公司下达的各项业绩指标,促进了企业持续发展。

滚动勘探结硕果

通过科研人员不断解放思想、潜心研究,百口泉采油厂在老油田上寻找新的产量增长点,在新圈闭、新层系开展进攻性评价。2011年,在四个层系获得工业油流,探明石油地质储量超过一千万吨,取得了一个新发现、两个新突破、一个新进展,连续两次获得新疆油田公司总经理嘉奖令。

经营管理上台阶

去年,在不断优化预算管理和内控业务流程的基础上,该厂加强合同管理,全面完善QHSE体系,更在节能节水、劳动竞赛、员工培训等工作中取得了新的成效,使该厂的经营管理工作水平不断得到提升。先后荣获新疆油田公司2010年度“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛先进单位、2011年新疆油田公司度财务管理工作先进集体一等奖、自治区2009-2011年度“守合同重信用”企业、中国石油“勘探与生产(含油田服务)ERP系统建设与应用工作先进集体”。

安全生产零事故

2011年,百口泉采油厂以推进HSE管理体系为主线,推行有感领导、直线责任和属地管理为突破口,着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下工夫,实现了生产过程风险受控,连续十一年实现安全生产“零事故”。

企业建设新气象

全面加强党的建设, 2011年,该厂8个党支部通过公司级标准化支部验收,全厂14个基层党支部全部达到公司级标准化党支部;发挥命名班组的示范作用,不断完善“五型”班组创建体系,截至目前,该厂“五型”班组达标66个,一线“五型”班组达标率为90%以上。同时,该厂持续推进文明企业创建,普法、民族团结和维稳工作稳步推进,获油田公司和我市颁发的多项荣誉。2010年先后获“自治区民族团结模范单位”和“全国企业文化建设优秀单位”。永利市2010-2011年度民族团结模范单位。2011年中国石油天然气集团公司“五五”普法依法治企先进集体和永利市文明单位荣誉称号。

员工心声

扎实工作 不断创新

作为一名基层班组长,在今后的工作中,只有更好地带领班组员工立足本职扎实基础,做好油气上产工作,同时继续抓好班组建设,进一步提升班组文化品味,凝聚班组人心,才能为我市提出的“打造世界石油城”宏伟目标贡献力量。

下一步,我们将进一步完善班组各项制度,向公司先进班组学习先进的管理经验,不断创新班组“家”文化,争取早日成为中石油集团公司的命名班组。

——李海涛(百口泉采油厂百21作业区“李海涛班组”班长)

我认为,要实现世界石油城这一宏伟目标,只要各行各业、坚持不懈、扎实工作、不断创新,就一定能实现。

作为百口泉采油厂一名基层班组长,我未来的工作目标就是要带领整个班组员工落实厂、油田公司职代会精神,立足岗位,继续抓好“三基”工作,夯实油田基础,为我市实现年产1100万吨油气生产目标而努力奋斗。

——叶长新(集团公司劳模、技能专家)

打造世界石油城这一目标为我市今后的发展指明了方向,作为采油厂普通一员,首先就是要坚守岗位,努力工作,回报企业和社会。

而作为一名兼职技能培训教师,在提升自身技术操作水平和专业技能的同时,我一定会将自己所学知识和经验毫无保留传授给每一位学员,为企业培养更多的专业技能操作人才,用行动为“打造世界石油城”尽绵薄之力。

——马桂花(东乡族 百口泉采油厂注输联合站员工)

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