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系列评论之四“有了钱后干什么?”
来源:永利日报    作者:唐跃培    2012-07-09 09:56:58

——“呼唤地方大企业”系列评论之四

? ●日报评论员 唐跃培

有了钱后干什么?

在贫困年代,这不是一个问题,或者说是一个多余的问题。但在进入小康社会以后,不少人在满足吃饱穿暖的基本生存需求后,或多或少有了余钱,“有了钱后干什么”就成了一个实实在在需要认真对待的问题。

特别是对那些先富起来的地方企业的老总们,这个问题尤其显得突出。

有人可能会说:“钱是我自己的,我爱干什么就干什么,爱怎么花就怎么花,关你什么事?真是咸吃萝卜淡操心!”

从道理上讲确实如此,每个人都拥有对自己财产的完全支配权,有钱人怎么花自己的钱完全是他们自己的事。

但是,金钱是一柄双刃剑,用得好,它可以助人成长、使人幸福,确实是个好东西;用得不好,它可以消磨意志、腐蚀灵魂,把人变得不是个东西。这样看来,使用金钱这样一个纯粹的个人问题,在很多时候就会成为一个社会问题,因此,对这个问题操操心也是应该的。

有一首搞笑的歌曲叫《等咱有了钱》,歌中唱道——

等咱有了钱,买十辆小奔驰

开一辆我拖九辆

等咱有了钱,天天上酒店

稀饭叫两碗,我吃一碗倒一碗

看你能拿我咋的

等咱有了钱啊,买个动物园

一次买两个,一个养狗狗

一个养二奶

等咱有了钱,一次买房买两套

一套当厕所,一套睡觉觉

……

等咱有了钱,爱咋的就咋的

我想横着走啊我就横着走

我想倒着爬啊我就倒着爬

咋的拉不服气?谁叫咱有钱!

唱这首歌的人基本上都是没钱的人,但歌词所描绘的情景,倒确实与不少有钱人的言行神似。

倒退回去三十年,中国几乎没有有钱人。因此,今天的有钱人,都是从没钱的日子走过来的。过了那么久的穷日子,经过自己的奋斗今天终于有了钱,吃好点穿好点日子过宽裕点当然无可厚非,不然大家辛辛苦苦奋斗为什么?但是,如果有了钱以后的行为仅仅停留在满足自己的物欲甚至纸醉金迷、花天酒地、炫富比阔上,可能就有点问题了。如果这样的人不幸又是地方企业的老总,那么,这个企业的前景恐怕就值得担忧了。

有钱以后干什么?我们不妨看看美国有钱人的行为。

美国超级富豪比尔·盖茨在2008年6月正式退休时拥有财产580亿美元。他在遗嘱中宣布:拿出个人财产的98%给自己创办的、以他和妻子名字命名的“比尔及梅琳达·盖茨基金会”,用于研究艾滋病和疟疾的疫苗,并向世界贫穷国家提供援助。

随后,当时的全球第二富豪巴菲特宣布将85%的财产,370亿美元,投给盖茨的基金会做慈善事业。

到目前为止,比尔及梅琳达·盖茨基金会已经拯救了至少70万个生命。

美国一些优秀的大学常常收到数以千万美元计的匿名巨额捐款。近年来,美国大学收到的年度捐款总额超过300亿美元。

在最近的这场经济危机中,美国的120名亿万富翁联名给奥巴马总统和参众两院议长写信,要求“请对我们征税”。信中写道——

“我们现在写信,是敦促你们将国家利益置于政治考虑前,为了我们国家的财政健康和民众的福利,我请求你们对年收入100万美元以上的人加税……我们作为忠实的公民提出这样的要求。

“我们的国家面临着选择——要么我们偿还债务,为未来做好储备;要么我们逃避金融责任,损害国家的潜力。我们的国家有恩于我们,他为我们提供了成功的基础。现在,我们希望能保持这样的稳固基础,以便其他人也能和我们一样成功。

“请为我们国家做正确的事情吧,提高对我们的征税吧,谢谢!”

不知道我们国家的有钱人、我们永利的有钱人看了这封信后会怎么想,但愿少几个人在心里骂美国的这群富翁是“傻子”。

一些企业的老总有钱后,热衷于求神拜佛,给风水先生、寺庙道观给钱时很是大方,不惜重金要到寺庙里烧新年的第一柱香,以为这样就能得到神灵的护佑。如果真有神灵,难道神灵能与你做生意,搞钱、福交易吗?岂不闻“救人一命,胜造七级浮屠”?美国富人们对穷人的慷慨、对国家的忠诚、对社会的负责,难道不是真正的慈悲胸怀、菩萨心肠吗?我要是佛祖的话,该保佑谁,不是一清二楚了吗?

我们列举美国富人的做法,当然不是指望已经变成富翁的地方企业老总们把自己的钱都捐出来或者都拿去缴税。我们只是希望,当大家在这个时代、这个国家、这座城市因缘际会变得有钱后,认真想一想怎样把钱用得更好、更有意义。

我市地企的老总们,无论怎么有钱,当然还远远不能和写联名信的美国富翁们相比。大家的企业实际上仍处于草创期、青春期,还远远谈不上成熟。因此,我们认为,大家有了钱,除了用于改善自己的物质生活的必要支出外,最重要的用处,应该是用于提高企业的综合竞争力,尤其是核心竞争力。

而提高企业的核心竞争力,最重要的事至少有这么几件——

1、建立现代企业制度,规范企业的运行,把自己的企业转型提升为敢于面向全国、全世界大市场规范竞争的现代企业。

2、善待自己的员工,不要只顾自己一个人或几个人发财,要带领员工共同成长、共同致富,这样你才会拥有一个真正的团队。

3、打造自己企业的核心技术,提升企业的技术含量,超越“倒爷”、“包工队”的低层次竞争境界。

4、培育企业品牌,不断提升企业的品牌价值。

……

这些主意,不知我市地方企业的老总们以为然否?

(敬请关注下一篇《商业行为与“道德血液”》)

 
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